購買コストダウン 調達改革事例 改革事例紹介 工場見学 仕入先評価 EUCテンプレート 納期回答 集中購買 価格コンペ キット発注 開発購買 JIT納入 価格交渉 購買データベース 内示方式 納入指示 預託品 VMI

購買コストダウン活動の意義

購買は、従来のような「必要なモノの調達」から「利益を生み出す購買」への変革が求められています。これには購買バイヤー側の発想の転換が求められており、「モノを買う購買」から「市場の知恵と技術を買う購買」への意識変革が必要です。

今何故「購買コストダウン」なのか?

購買コストダウンが企業収益へ与える影響を見てみると、
例えば、生産性が10%向上した場合、利益が10%増加するわけではありませんが、部材費を10億円削減できれば、そのまま利益が10億円増加させることが出来ます。

企業経営への反映

このように、購買コストダウンの成果は、企業収益に直結するという意味で、生産性向上や在庫削減活動とは大きく異なります。
情報技術の進展などから、購買を取りまく環境も従来とは大きく異なっており、これを活用して、利益を生み出す購買への変革を成し遂げた企業は、どのような市場環境変化でも利益を確保することが出来ます。

利益を生み出す購買