購買コストダウン 調達改革事例 改革事例紹介 工場見学 仕入先評価 EUCテンプレート 納期回答 集中購買 価格コンペ キット発注 開発購買 JIT納入 価格交渉 購買データベース 内示方式 納入指示 預託品 VMI

コストダウン実行

コストダウン実行では、既存部品と新規部品では、実行方法が異なり、以下は既存品の場合の説明です。

 

既存品のコストダウンステップ

 

新規部品では開発購買のように、設計上流工程から購買部門が関与して、新製品でより品質がよく、より安価で、調達性に優れた部品を選定します。

 

新規品の商品企画~量産ステップとバイヤーとの関係

 

既存部品及び新規部品ともに、コストダウン活動について、費用対効果を考える場合、効果の高い部品から活動を開始するため、価格でのABC分析を行います。

 

ABC分析

 

コストダウン活動で使用する各種フォーマットを参考にして、自社で必要なフォーマットを作成してください。

 

実績管理グラフ 個人別実績管理グラフ アクションアイテム管理表